Cara Bikin Anggaran untuk Bisnis Kecil

0
541
Cara Bikin Anggaran untuk Bisnis Kecil

Memulai sebuah bisnis membutuhkan modal yang tidak sedikit. Setelah modalnya ada, harus ada pengaturan anggaran supaya bisa dipakai dengan baik.

Sebagai pemilik usaha kecil, Anda akan ingin membuat dan mempertahankan anggaran yang dapat diandalkan untuk menjaga keuangan Anda.

Bisnis dari semua ukuran mengalami fluktuasi keuangan, jadi penting untuk merencanakan ke depan.

Jika Anda tidak menganggarkan dan menabung sesuai dengan itu, Anda akan berada dalam kondisi yang buruk, perusahaan akan mengalami penurunan atau bahkan bangkrut.

Anda harus memperhitungkan pembayaran lambat, dan penganggaran dapat membantu meringankan beban keuangan yang mungkin Anda rasakan saat menunggu cek tiba.

Sebelum memulai perjalanan Anda di dunia bisnis, ciptakan anggaran yang realistis untuk perusahaan Anda. Untuk Anda para pemilik usaha kecil yang ingin menjaga keuangan mereka secara teratur, simaklah tips berikut:

1. Libatkan Karyawan Anda
Hanya karena Anda pemilik bisnis bukan berarti semua tekanan terletak pada Anda. Anggaran Anda melibatkan semua orang di perusahaan , jadi setiap pekerja harus menyadari prinsip-prinsipnya dan menambahkan wawasan atau ide apa pun yang mereka anggap perlu.

Anggaran yang ideal harus menjalani pengawasan ketat oleh tim karyawan dengan beragam keahlian untuk mengelola anggaran usaha kecil secara efektif. Dengan mengandalkan tim terkoordinasi, semua beban akan terbagi rata.

Selain itu, karyawan harus tahu tentang perubahan apa pun yang Anda buat yang mungkin memengaruhi mereka atau perusahaan, sehingga mereka memahami apa yang diharapkan perusahaan ke depannya. Dengan menghubungkan tujuan individu dengan tujuan bisnis yang lebih luas, Anda akan membuat semua orang bekerja menuju tujuan yang sama.

2. Jangan meremehkan diri sendiri
Banyak pemilik bisnis tergoda untuk menghemat setiap rupiah yang mereka hasilkan untuk anggaran mereka, terutama di awal. Dan meskipun penting untuk memiliki keuangan cadangan, anggaran Anda harus tetap memiliki banyak ruang bagi Anda untuk dibayar.

3. Definisikan dan pahami risiko Anda
Setiap bisnis bisnis memiliki risiko yang terlibat, dan setiap risiko secara finansial dapat berdampak pada perusahaan Anda. Pemilik usaha kecil perlu mempertimbangkan risiko jangka panjang dan jangka pendek mereka untuk merencanakan masa depan keuangan mereka secara akurat.

Mencantumkan penghasilan dan pengeluaran terjamin Anda per bulan untuk memahami risiko Anda. Ini adalah dasar yang bagus untuk mengetahui seberapa likuid perusahaan Anda sebenarnya. Jika Anda menghasilkan uang, maka Anda setidaknya dapat menyisihkan sebagian untuk tabungan, atau untuk meningkatkan perusahaan melalui karyawan baru, ekspansi, dll.

4. Terlalu tinggi biaya
Jika bisnis Anda beroperasi dalam basis proyek ke proyek, Anda tahu bahwa setiap klien berbeda dan tidak ada dua proyek yang akan berubah sama persis. Seringkali, Anda tidak dapat memprediksi kapan sesuatu akan melampaui anggaran.

Begitu banyak bisnis yang merencanakan dan bereaksi terhadap hal yang tak terduga. Bagi pemilik usaha kecil, gagal untuk mengantisipasi biaya atau besarnya dapat menimbulkan bencana dan melumpuhkan organisasi sebelum memiliki waktu untuk tumbuh. Setiap proyek tampaknya memiliki biaya ekstra yang tidak pernah diantisipasi.

5. Perhatikan siklus penjualan Anda
Banyak bisnis melewati periode sibuk dan lambat sepanjang tahun ini. Jika perusahaan Anda memiliki ‘musim tidak aktif’, Anda harus memperhitungkan pengeluaran Anda selama waktu itu dan menggunakan periode Anda yang lebih lambat untuk merencanakan ledakan penjualan Anda berikutnya.

Ada banyak hal yang bisa dipelajari dari siklus penjualan Anda.Gunakan waktu luang Anda untuk meningkatkan upaya pemasaran Anda. Untuk menjaga perusahaan Anda berkembang dan pendapatan datang, Anda harus mengidentifikasi bagaimana memasarkan kepada pelanggan Anda dengan cara baru dan kreatif.

6. Ingatlah bahwa waktu adalah uang
Salah satu kesalahan terbesar yang dibuat bisnis kecil adalah lupa memasukkan waktu mereka ke dalam rencana anggaran. Perlu diingat juga bahwa waktu adalah uang, terutama ketika bekerja dengan orang-orang yang dibayar untuk waktu mereka.

Perlakukan waktu Anda seperti uang Anda, dan menetapkan tenggat waktu eksternal lebih lambat daripada ketika Anda berpikir bahwa proyek itu akan dilakukan secara realistis.

7. Terus penuhi kembali anggaran Anda
Anggaran Anda tidak akan pernah statis atau konsisten, itu akan berubah dan berkembang dengan bisnis Anda, dan Anda harus menyesuaikannya berdasarkan pertumbuhan dan pola keuntungan Anda.

Untuk pemilik usaha kecil, perlu waktu untuk mempelajari sifat siklus dari bisnis ini karena tren musiman secara alami mempengaruhi anggaran dan efisiensi organisasi.

Revisilah anggaran bulanan dan tahunan Anda secara teratur untuk mendapatkan gambaran keuangan keuangan Anda yang lebih jelas dan diperbarui. Karena itu akan membantu Anda lebih mengontrol keputusan keuangan, karena Anda akan tahu persis apa yang dapat Anda belanjakan untuk dibandingkan dengan berapa banyak yang akan diproyeksikan.

Anda juga harus mempertimbangkan tren pasar masa lalu untuk membantu mempersiapkan diri Anda untuk tahun depan. Dari sana, Anda dapat memasukkan dana darurat dan biaya tak terduga.

Semoga bermanfaat.

GRATIS. Pelatihan 365 Hari Bersama Tung Desem Waringin yang Bisa Me-Revolusi Bisnis, Marketing, Sales, Karir, Kehidupan, Kesehatan, Kebahagiaan dan Keuangan bahkan Percintaan dengan Materi Terbaru Seharga Rp 2.997.000.

Khusus Untuk 97 Orang Pembaca detikFinance Hari Ini Jadi GRATIS, Daftar Sekarang Juga, Klik Disini Untuk Daftar.