3 Kiat untuk Menjaga Tim Anda Termotivasi dan Terlibat

0
217

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif saat ini, dapat menjadi tantangan bagi para pemimpin organisasi untuk mempertahankan tenaga kerja yang dapat mempertahankan layanan yang kompetitif dan berkualitas tinggi. Namun, ketika karyawan termotivasi oleh misi dan budaya perusahaan yang mendasari perusahaan mereka, bukan hanya potensinya untuk sukses, mereka akan bekerja untuk mencapai lebih dari sekedar gaji. Uang adalah insentif jangka pendek untuk pekerjaan yang sangat baik. Sebaliknya, ketika sebuah organisasi berusaha untuk menginspirasi dan memotivasi karyawannya, ia akan mempertahankan tenaga kerja yang kuat, berkomitmen, dan efektif. Berikut adalah tiga kiat sederhana yang dapat diterapkan organisasi untuk memotivasi tim mereka dan menciptakan tempat kerja yang sulit ditinggalkan.

1.       Akui kerja keras dan pencapaian rekan Anda. 

Pemimpin organisasi mungkin lupa meluangkan waktu untuk berterima kasih kepada karyawan mereka atas kerja keras atau inisiatif mereka, tetapi individu berkembang di tempat kerja di mana mereka tahu upaya dan kontribusi mereka dihargai. Ketika manajer secara efektif mengomunikasikan rasa terima kasih, mereka lebih mungkin mencapai hasil yang lebih baik dari staf mereka. Lebih lanjut, jika pengakuan memang pantas tetapi tidak diberikan, karyawan akan secara bertahap menyalurkan upaya mereka di tempat lain. Jadi berhati-hatilah dengan apa yang Anda sampaikan.

2.      Percaya dan memberdayakan tim Anda. 

Cara paling efektif untuk mengembangkan tenaga kerja yang berkomitmen dan efektif adalah mempercayakan karyawan dengan tanggung jawab. Karyawan dapat mengetahui kapan manajer mereka tidak mempercayai mereka untuk menyelesaikan tugas dengan sukses, dan itu akan menunjukkan kualitas pekerjaan yang mereka hasilkan. Banyak pemimpin organisasi tidak memiliki kesadaran diri yang diperlukan untuk memahami bagaimana tindakan tertentu dapat mengkomunikasikan ketidakpercayaan pada karyawan.

Ini adalah tanggung jawab manajemen untuk mengkomunikasikan kepercayaan pada karyawan mereka dengan cara yang konsisten dan bijaksana. Salah satu cara untuk menyerahkan tanggung jawab adalah membiarkan tim Anda memiliki suara dalam memilih dan mengembangkan proyek mereka. Manajer perlu mempercayakan karyawan dengan lebih banyak tanggung jawab. Cara lain untuk menanamkan kepercayaan adalah menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda mempercayai mereka dengan kebenaran, bahkan dalam keadaan yang sulit. Dengan menginvestasikan waktu dalam mengkomunikasikan kepercayaan kepada karyawan, tempat kerja akan menjadi lingkungan yang lebih memotivasi, inovatif, dan efisien.

3.      Menumbuhkan budaya dialog yang jujur ​​di tempat kerja.

Dengan mendorong pertukaran informasi dan gagasan terbuka antara karyawan dan manajemen, kepemimpinan akan menerima wawasan yang sangat berharga tentang organisasi. Tidak hanya itu, komunikasi di tempat kerja yang sehat di mana individu didorong untuk berbagi ide atau kekhawatiran mereka, membantu karyawan tetap positif dan termotivasi. Membina budaya dialog kerja di tempat kerja membutuhkan komitmen dan upaya yang disengaja.

Pemimpin organisasi harus meluangkan waktu untuk memberi informasi kepada karyawan tentang organisasi, sehingga setiap anggota merasa seolah-olah mereka adalah peserta aktif. Pastikan karyawan Anda tahu bahwa Anda terbuka untuk percakapan dan mereka tidak perlu takut akan reaksi atau ketidaknyamanan. Selama percakapan terbuka, manajemen harus secara aktif mendengarkan orang-orang yang mengeluarkan pendapat, dan memberikan tanggapan yang jujur ​​sebagai balasannya. Budaya kerja dialog terbuka akan memperkuat kinerja perusahaan dan keberhasilan organisasi.

Menerapkan kiat mudah ini untuk membuat karyawan Anda senang dan terlibat akan terbukti bermanfaat dalam jangka panjang. Sebagai pemimpin organisasi, keberhasilan Anda sendiri bergantung pada keberhasilan orang yang Anda kembangkan, dan bekerja untuk memperkaya motivasi karyawan akan menjadi investasi yang berharga karena ketika tim Anda merasa nyaman, dihargai, dan didengar. Mereka akan sangat berkomitmen terhadap tujuan organisasi Anda.

Semoga Bermanfaat

GRATIS… Pelatihan 365 Hari Bersama Tung Desem Waringin yang Bisa Me-Revolusi Bisnis, Marketing, Sales, Karir, Kehidupan, Kesehatan, Kebahagiaan dan Keuangan bahkan Percintaan dengan Materi Terbaru Seharga Rp 2.997.000.

Khusus Untuk 97 Orang Pembaca detikFinance Hari Ini Jadi GRATIS, Daftar Sekarang Juga, Klik Disini Untuk Daftar.