3 Cara untuk Membentuk Masa Depan Pengembangan Karyawan
publish on : 19 Nov 2019
Topic : Career

Berinvestasi dalam pengembangan karyawan memberikan benih kesehatan, kesuksesan, dan masa depan bisnis Anda. Mendorong ruang fisik, emosi dan intelektual bagi karyawan untuk berkembang adalah hal mendasar. Tetapi tidak semua pendekatan diciptakan sama.

Budaya sehat dalam perusahaan adalah pembelajaran dan keterlibatan karyawan. Keterlibatan membutuhkan kepemilikan. Ketika karyawan mengenali tantangan perusahaan sebagai tantangan mereka, keberhasilannya sebagai keberhasilan mereka, masa depan sebagai masa depan mereka, mereka menjadi duta besar sejati untuk bisnis ini.

Pertimbangkan tiga cara ini untuk membentuk masa depan pengembangan karyawan:

1. Bangun Dari Dalam

Image result for employee is an asset

Tim Anda adalah aset Anda, resep rahasia Anda untuk sukses. Tidak ada seorang pun yang berpengalaman dalam kompleksitas bisnis. Dengarkan mereka, undang mereka untuk membangun bersama, berikan mereka kesempatan untuk memecahkan masalah yang rumit, menyusun solusi yang memiliki dampak nyata, kembangkan bakat untuk meningkatkan skala dengan perusahaan.

Melembagakan semangat inovasi, dan itu akan membuat karyawan Anda bersemangat. Mengetahui bahwa mereka memiliki kesempatan untuk berkembang, mengingatkan karyawan tentang peran penting yang mereka mainkan. Gunakan data dan fakta untuk membuktikan bahwa kurangnya kesiapan karyawan untuk masa depan kerja adalah kerugian kompetitif yang signifikan bagi perusahaan Anda.

2. Keterampilan Kepemimpinan

Image result for kepemimpinan

Menumbuhkan budaya otentik di mana karyawan dapat mengajukan pertanyaan sulit dengan nyaman dan teratur, melatih para pemimpin untuk mengundang diskusi tanpa rasa takut, dan berterima kasih kepada karyawan ketika mereka memiliki keberanian untuk mengajukan pertanyaan sulit. Ini membangun kepercayaan diri dan kepercayaan sambil menetapkan standar untuk komunikasi budaya.

3. Pemimpin sebagai Pemandu Karir

Image result for career guide

Kenali tim Anda, pahami kekuatan mereka. Sementara karyawan bertanggung jawab untuk melaksanakan rencana karier mereka sendiri, para pemimpin dapat terhubung, mendukung, dan mengembangkan peluang. 

Pimpin diskusi pengembangan yang bertujuan yang mencakup item tindakan. Dorong karyawan untuk meningkatkan kesadaran diri melalui kegiatan pengembangan yang berkelanjutan seperti refleksi individu dan bimbingan. Berikan paparan disiplin ilmu lain dalam perusahaan yang memberi karyawan kesempatan untuk belajar tentang berbagai karier. 

2 orang menyukai ini
1 KOMENTAR
Sign up atau Login untuk berkomentar, suka & bagikan.